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所属类别
公开课程
人 气
2320
主办单位
深圳市人力资源开发研究会
讲 师:
杜先生
举办地点
深圳市财富广场
课程费用
1180元/人
授课时间
2007年3月24日 1天
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赢在“营销变革管理”

赢在“营销变革管理”
            ——3月24日中国•深圳(专场公开课)

●中国深具现实市场价值的营销课程;
●中国第一个积累了典型案例的“营销变革管理”实战课程;
●中国第一个系统讲述“营销变革”理论和运用技术的课程。
已受益于“营销变革管理”服务价值的部分客户:
联想、华帝、海信、美的、伊莱克斯、比亚迪汽车、夏新、富安娜、创维、科龙、方正科技、苏泊尔、德赛、奥克斯空调、国信证券、龙电电气、烟台中粮、新天葡萄酒、朗能电器、三洋电机、欧普照明、威莱音响、香港美思工房、阿莫科石油、仲凯高新、高智通、中国频道和云景林纸等。
《第一财经日报》总编辑 秦朔,《销售与市场》总编辑李颖生、《IT经理世界》执行总编刘湘明、中央电视台经济频道著名策划人胡泳,郑重推荐

【培训受益】
● 洞察中国市场趋势;● 理清现实市场困惑;● 寻求持续增长路径;
● 突破营销变革瓶颈;● 改变渠道结构滞涨;● 打造营销体系能力。

【主讲老师】
杜先生:
国内著名的营销战略专家、“新营销”运动创始人;
美国科特勒咨询集团资深顾问、《销售与市场》杂志常年顾问;
中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会执行主席;
深圳管理咨询协会副会长、深圳年度管理咨询风云人物、新浪财经人物;
曾先后担任TCL集团营销副总兼公关部长、创维集团营销副总裁兼市场总监;深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。
从事企业营销实践8年,咨询培训服务近6年,服务客户60多家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章,著有《破局》、《洞察》等书籍。先后在央视、凤凰卫视和湖南经视、广东卫视对话,并多次受邀在北京大学和湖南大学演讲。


【课程提纲】
一、中国整体市场发展趋势研判
(一)关于市场环境变化的判断
(二)关于市场消费者结构变化的判断
(三)关于本土品牌市场竞争力的现状判断
(四)关于商业价值变化的判断
(五)关于技术的无边界渗透对产品形态影响的判断
二、为什么要进行市场导向的营销变革?
(一)营销变革要从市场创新开始
(二)营销变革要适应企业生存和发展的需要
(三)营销变革要处理四个关键要素的平衡
三、中国市场渠道变革的应对策略
(一)对KA的应对策略
(二)对县域市场建设的应对策略
(三)对经销商自身建设的应对策略
(四)对企业营销渠道协同体系建设的应对策略
四、变革管理之道
(一)从老板到管理者到企业家
(二)企业核心竞争力的源泉
(三)缔造厂商可持续发展的双赢模式
(四)成功营销人十大能力的修炼

【课程对象】  
企业营销副总、市场总监、各区域营销经理、业务主管及企业中高层相关人员。
【收费标准】1180元/人。(内含讲义、培训费用、书籍、茶点、午餐、合影等;3月15日前报名、三人团体以上均九折优惠。)
时间:2007年3月24日(一天)               地址:深圳市财富广场
【联系方式】
联系邮件: [email protected]            
联 系 人:齐小姐
电    话:0755-89808506转824  13242996699
传    真:0755 82873700 

 

发布时间: 2006-12-20 11:03:56
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