TTT(Training Trainer Training)卓越培训师特训营以美国PTT的理念、训练结和训练方法为基础，并将TTT讲师培训及卡内基公众沟通术的精华溶入其中。
本培训在深圳、广州、武汉、南京、厦门 等地已成功举办五十余期。众多受训者已晋升培训师之列。
- 小班制，严格控制学员人数，训练师贴身辅导，看得见的进步。
- 标准化、结构化的课程体系，要点突出、脉络分明，全面打造卓越培训师。
- 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合，多种手段综合运用，学习更快乐、效果更彻底。
培训对象：企事业单位培训经理、专兼职培训师、高校教师、企业高层管理者
培训目的：通过“编导演”三方面能力的传授与密集高效的现场训练辅导，帮助半路出家的“业余培训 者”快速走上“专业培训师”之路。
培训时间：两天共14小时
课程精要
☆ 课程内容三大部分
ETT认识论（讲授、研讨）
ETT专业培训方法论（讲授、演示、训练、示范点评）
ETT职业培训师技能操练（示范、训练、点评）
☆ 培训师三个角色
编、导、演
☆ 培训师三项修炼
人文素养、专业造诣、综合素质
☆ 培训九大基本能力
形象力（亲和力、影响力、感染力）
控场能力 互动能力
应变能力 设计能力
学习能力 创造能力
课程内容大纲
第一篇TTT认识论
一、培训认识论：培训的特征、价值与意义
二、培训师认识论：培训师的角色、功效与晋级
三、培训师三大能力：编、导、演
一分钟主题演讲——发现问题，找到目标。
第二篇TTT专业培训技能之一—“演”
一、专业培训师的形象塑造
☆ 表情、眼神、动作、姿态要领
☆ 着装要领
☆ 动作要领
☆ 语气语调要领
☆ 语言组织技巧
二、培训“表达”之基本结构
☆ 感性导入
☆ 理性提升
☆ 切题点题
☆ 素材展开
☆ 技巧细节
☆ 结尾升华
三分钟主题分享——建立结构
三、培训“表达”之改善升级
☆ 导入的九种方法
☆ 主体的五种结构
☆ 收结的六种模式
四、培训工具的设计与使用
☆ 讲义的作用与设计要点
☆ PPT的作用与设计、使用要点
☆ 投影笔的作用与使用要点
☆ 教鞭的作用与使用要点
五分钟主题分享——“丰满血肉”
第三篇TTT专业培训技能之二——“导”
一、“案例”教学之精要与方法
☆ “案例”的作用与功效
☆ “案例”选择与设计要领
☆ “案例”教学操作要领
二、“互动”培训之精要与方法
☆ “互动”培训的作用与功效
☆ “互动”的方式方法
☆ “互动”教学操作要领
三、“破冰”的作用与方式、方法、技巧
四、“点评”要领与技巧
五、“控场”要领与技巧
六、“应变”要领与技巧
七分钟主题分享训练及点评——灵活掌握案例与互动教学技巧，做好“导演”。
第四篇 TTT的课程设计——“编”
一、培训对象与需求
二、培训前、培训中、培训后的相应重点
二、培训课程设计的五条线
三、培训课程设计的五个点
四、精品课程设计示范解剖（研讨）—
研讨及点评：掌握课程设计精要，做好“编剧”。
五、终结篇：培训课程全设计十分钟主题分享训练——
将编、导、演融会贯通 ——培训师全攻略！
培训师资
著名培训师 陈博士 ——工商管理博士；
中国企业联合会高级管理顾问；
亚洲培训与咨询发展协会常务理事；
香港国际企业管理研究院董事；
中山大学总裁高级MBA研修班客座教授；
深圳市人力资源开发研究会特聘讲师；国内顶尖的实战派人力资源培训与咨询专家。EHRM人力资源管理操作实务认证培训班、TTT卓越培训师训练营创编人、主训师。
人力资源畅销书《命脉—人力资源管理管理的实践与关键》作者。
曾任TCL通讯股份人力资源部长，TCL集团培训学院课程体系设计师。
近年来，成功主训EHRM人力资源实务体系课程、EMT卓越管理团队训练营、TTT卓越培训师训练课程共200余场次，始终超越客户满意度而长盛不衰，其间培训课程不断改版升级，经千锤
直炼而渐臻完美。
陈博士有着十余年公众演说经验、八年专业培训经历、六年人力资源咨询顾问经验。以及给多家企业提供人力资源体系咨询顾问的经验。陈老师善于让学员在活跃而又富于挑战的过程中轻松
而又深刻地领会课程内容，其培训功力十分深厚，广获盛誉，是国内知名的资深卓越培训师！
主 办：深圳市人力资源开发研究会
时 间：2006年4月7、8日（周五、周六）
地 点：深圳市
收费标准：1980元/ 期（此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费），外地学员可安排食宿，费用自理。
报名方式：
预约电话：0755-83051408 83051498 83051468转819
联 系 人： 陈小姐
传 真：0755-61637712 电子邮箱：[email protected]
网 址：www.sshrd.org
