设为首页
加入收藏
联系我们
您的位置:首页 -> 培训信息

所属类别
公开课程
人 气
4142
主办单位
深圳市人力资源开发研究会
讲 师:
陈博士
举办地点
深圳市
课程费用
1980
授课时间
在线咨询: 
在线咨询
TTT卓越培训师特训营

 TTT(Training Trainer Training)卓越培训师特训营以美国PTT的理念、训练结和训练方法为基础,并将TTT讲师培训及卡内基公众沟通术的精华溶入其中。
    本培训在深圳、广州、武汉、南京、厦门  等地已成功举办五十余期。众多受训者已晋升培训师之列。

  • 小班制,严格控制学员人数,训练师贴身辅导,看得见的进步。
  • 标准化、结构化的课程体系,要点突出、脉络分明,全面打造卓越培训师。
  • 授课与示范、研讨、演练、录像回放、现场点评紧密结合,多种手段综合运用,学习更快乐、效果更彻底。

  培训对象:企事业单位培训经理、专兼职培训师、高校教师、企业高层管理者  
  培训目的:通过“编导演”三方面能力的传授与密集高效的现场训练辅导,帮助半路出家的“业余培训    者”快速走上“专业培训师”之路。
培训时间:两天共14小时

课程精要

☆  课程内容三大部分
ETT认识论(讲授、研讨)
ETT专业培训方法论(讲授、演示、训练、示范点评)
ETT职业培训师技能操练(示范、训练、点评)

☆  培训师三个角色
 编、导、演

☆   培训师三项修炼
人文素养、专业造诣、综合素质

☆  培训九大基本能力
形象力(亲和力、影响力、感染力)
 控场能力 互动能力
 应变能力 设计能力
 学习能力 创造能力

课程内容大纲

第一篇TTT认识论

一、培训认识论:培训的特征、价值与意义
二、培训师认识论:培训师的角色、功效与晋级
三、培训师三大能力:编、导、演
一分钟主题演讲——发现问题,找到目标。

 第二篇TTT专业培训技能之一—“演”

一、专业培训师的形象塑造
☆  表情、眼神、动作、姿态要领
☆  着装要领
☆  动作要领
☆  语气语调要领
☆  语言组织技巧

二、培训“表达”之基本结构
☆  感性导入
☆  理性提升
☆  切题点题
☆  素材展开
☆  技巧细节
☆  结尾升华
三分钟主题分享——建立结构

三、培训“表达”之改善升级
☆  导入的九种方法
☆  主体的五种结构
☆  收结的六种模式

四、培训工具的设计与使用
☆  讲义的作用与设计要点
☆  PPT的作用与设计、使用要点
☆  投影笔的作用与使用要点
☆  教鞭的作用与使用要点
五分钟主题分享——“丰满血肉”

 第三篇TTT专业培训技能之二——“导”

一、“案例”教学之精要与方法
☆  “案例”的作用与功效
☆  “案例”选择与设计要领
☆  “案例”教学操作要领

二、“互动”培训之精要与方法
☆  “互动”培训的作用与功效
☆  “互动”的方式方法
☆  “互动”教学操作要领
三、“破冰”的作用与方式、方法、技巧
四、“点评”要领与技巧
五、“控场”要领与技巧
六、“应变”要领与技巧
七分钟主题分享训练及点评——灵活掌握案例与互动教学技巧,做好“导演”。


第四篇  TTT的课程设计——“编”

一、培训对象与需求
二、培训前、培训中、培训后的相应重点
二、培训课程设计的五条线
三、培训课程设计的五个点
四、精品课程设计示范解剖(研讨)—
研讨及点评:掌握课程设计精要,做好“编剧”。

五、终结篇:培训课程全设计十分钟主题分享训练——

将编、导、演融会贯通 ——培训师全攻略!

培训师资

著名培训师  陈博士 ——工商管理博士;

中国企业联合会高级管理顾问;
亚洲培训与咨询发展协会常务理事;
香港国际企业管理研究院董事;
中山大学总裁高级MBA研修班客座教授;
深圳市人力资源开发研究会特聘讲师;国内顶尖的实战派人力资源培训与咨询专家。EHRM人力资源管理操作实务认证培训班、TTT卓越培训师训练营创编人、主训师。
人力资源畅销书《命脉—人力资源管理管理的实践与关键》作者。
曾任TCL通讯股份人力资源部长,TCL集团培训学院课程体系设计师。

       近年来,成功主训EHRM人力资源实务体系课程、EMT卓越管理团队训练营、TTT卓越培训师训练课程共200余场次,始终超越客户满意度而长盛不衰,其间培训课程不断改版升级,经千锤

直炼而渐臻完美。

陈博士有着十余年公众演说经验、八年专业培训经历、六年人力资源咨询顾问经验。以及给多家企业提供人力资源体系咨询顾问的经验。陈老师善于让学员在活跃而又富于挑战的过程中轻松

而又深刻地领会课程内容,其培训功力十分深厚,广获盛誉,是国内知名的资深卓越培训师!

主    办:深圳市人力资源开发研究会
时    间:2006年4月7、8日(周五、周六)
地    点:深圳市

收费标准:1980元/ 期(此费用包括课程费、讲义费、证书费、午餐费及茶水费),外地学员可安排食宿,费用自理。
报名方式:
预约电话:0755-83051408  83051498  83051468转819  
联 系 人: 陈小姐
传    真:0755-61637712                       电子邮箱:[email protected]
网    址:www.sshrd.org

发布时间: 2006-3-15 10:26:57
在 线 报 名
公司/单位 *
联系人 *
联系电话: *
报名人数 *
电子邮件:
联系地址:
   
精品课程
· 非人力资源经理的人力资...
· 沟通技巧与部门管理案例...
· ETT卓越培训师特训营
· 中层干部管理技能与综合...
· EMT卓越管理团队训练营
· 华为的人力资源管理体系...
· 生产计划与物料控制
· 新劳动合同立法趋势解析...
· 中层干部管理技能与综合...
· 基于KPI的绩效管理体系...
推荐课程
· KPI+PBC绩效管理实战研...
· 中层干部管理技能与综合...
· 中层干部管理技能与综合...
· 招聘体系构建与猎头式招...
· 绩效考核暨KPI+BSC 实战...
· 企业绩效考核与薪酬体系...
· 胜任力模型构建与应用研...
· 行政工作统筹管理高级研...
· 如何设计“三个公平和两...
· 低成本高效率的招聘实战...
· 现代企业主管 关键管理...
· 现场管理、效率提升与成...
· ppt2007(Power point)尖...
· EXCEL2003尖端实用课程...
· 培训师快速成型(STT)...
· PTT职业培训师特训营
· 高级招聘面试技巧
· 企业招聘、绩效考核与薪...
· 全方位打造高级职业秘书...
· 岗位分析、绩效考核与薪...
· 成功大客户销售顾问的全...
· 精准成本控制与年度全面...
· 应收账款控制与催收及信...
· 生产计划与物料控制高级...
· EXCEL及PPT在商务办公中...
· 非财务经理的财务管理高...
· EXCEL和PPT在管理中的高...
· 《企业建立以需求为导向...
· 招聘(与)面试技巧课程
· 中层干部管理技能与综合...
· 《宽带薪酬系统的设计与...
· “TOPLEAD卓越领导力训...
· TTT企业培训师特训营
· 人力资源管理3P核心课程...
· 中层干部管理技能与综合...
· 跟单员核心工作技能提升...
· KPI+BSC实战训练营
· EXCEL和PPT在管理中的高...
· 7C企业文化突破公开课
· PTT专业培训师培训
· 电话对对碰之----专业电...
· 采购实战技能全面提升高...
· 优质客户服务与客户满意...
· 实用人才测评技术
· EXCEL和PPT在管理中的高...
· 跟单员核心工作技能提升...
· 7C企业文化突破研讨会
· 全面预算与成本管理
· 商战博弈之商务谈判
· 赢在“营销变革管理”
· 第五届“国际会计师核心...
· 中层干部管理技能与综合...
· 中国制造业总裁特训营
· 招聘与面试技巧实操研修...
· TTT卓越培训师特训营
· 职业生涯规划与自我成长...
· 如何制定年度人力资源规...
· 生产计划与物料控制