王昌国，毕业于中国人民大学，1997年加入中兴通讯，曾从事过公司组织管理、流程优化、招标、审计等工作。为中兴通讯1998年组织机构改革核心成员，2002年组织机构优化职能组组长，2000年起任职中兴通讯学院，负责中兴通讯培训体系建设、中高层管理干部培训、领导力课程授课，为中兴通讯领导力研究中心负责人。2001年在中兴通讯首创“读书班”，开启国内管理干部培养新思路，参与中兴通讯学院的搭建。 在负责中兴通讯培训体系建设、学习文化营造的同时，不断总结公司经验，关注行业动态，潜心研究职业经理人的打造，有10年授课历史，客户包括中兴通讯及国内六大运营商（移动、联通、电信、网通、卫通、铁通）。
2007年被腾讯公司聘为管理顾问，负责提供管理干部培养体系、员工培训体系及职业化方面的顾问。同时为致铭科技公司首席顾问，为员工培训管理系统的网络化开发与设计提供指导。
王昌国老师致力于以幽默的授课方式，直指问题核心，帮助学员解决管理问题，让学员学得开心，学得有用。
主讲课程包括：
《中层管理干部技能训练（MTP）》
《情境领导》
《经理的关键任务》
《领导力》
《执行力》
《职业经理人的七项修炼》等，致力于打造中层管理干部，为《情境领导I》授权讲师、《HBDI》授权分析师。
更多信息请见王昌国老师的博客：http://wchg2007.blog.sohu.com/
