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活动名称   如何摆脱研发人员的考核困境
活动类别   沙龙
举办地点   福田区深南中路3003号北方大厦北方大酒店8楼会议室
举办时间   2006-07-21
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   刘新珍
活 动 内 容

“绩效考核难,考核研发人员更难!我们公司的考核体系推行两年了,其他部门基本上运作起来了,而研发部的考核就是推不起来。他们老是认为制订的考核体系不合理,却又提不出合理的建议。真不知该怎么办?”
“我们公司的研发人员考核倒是运作了,但就是切不到研发人员的工作,感觉考核在走形式。比如说,明明研发工作很不到位,但考核出来的成绩都是优,老板为此要取消考核呢!”
“我们正在设计研发人员的考核,真难!不知如何下手”
……
最近不少企业提出以上困惑,并希望研究会设立专项课题。为此深圳市人力资源开发研究会邀请人力资源专家组成员刘新珍女士深入调查研究,并将于2006年7月21日举办《如何摆脱研发人员的考核困境》专场沙龙,和大家共同探讨这个难题。
沙龙议题:
 研发人员的考核到底难在何处?
 研发人员的关键结果领域主要有哪些?
 研发人员的考核指标可从哪几个方面去提炼?通常有哪些?
 研发人员的考核数据如何去收集?
 研发人员考核常用的模式有哪些?
 对研发人员设计考核体系需要区分哪几种情况?
 对研发人员进行考核应该注意哪些事项?
 研发项目中该对团队进行考核还是对个人进行考核?
 案例研讨
嘉宾简介:刘新珍   女士
国防科大双学士,人力资源管理资深咨询师,深圳市人力资源开发研究会专家组成员,中国战略发展委员会智业联盟主任委员。十二年人力资源管理实战经验,先在东莞大型港资企业“爱高”、“伟易达”及大型日资企业“新科”从事人力资源管理,后又在深圳某上市通信企业任总裁助理,全面负责人力资源管理工作。五年企业管理咨询项目操作经验,先后负责中国医药集团、捷顺科技、富山王氏、劲嘉彩印、冠日科技、千色店、国华电力、伟业生物、中山琪朗、广东长青、欧方莱、东莞日盛、聚雅轩精品贸易、百丽雅、共拓国际等几十个项目的全面运作与实施,在多年的人力资源工作和项目工作中积累了丰富的实战经验和前沿管理理念的实际运用经验,特别是对民营企业、外资企业的管理模式与风格有着颇为深入的研究。

时   间:2006年7月21日(星期五)下午2:30-5:30
地   点:福田区深南中路3003号北方大厦北方大酒店8楼会议室
邀请对象:绩效专员、主管、经理;项目主管、项目经理等
费   用:研究会资深会员、团体会员(2人以内)免费。非研究会会员100元/人,名额有限,请提前报名。
温馨提示:所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位,以便于为您安排座位。

 发布时间: 2006-7-17 10:23:45
预约电话  
0755-83051498 83051496
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