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活动名称   华为八连环科学绩效指标量化技术
活动类别   论坛
举办地点   深圳市福田区深南中路3003号北方大酒店
举办时间   2011-07-30
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   郭楚凡
活 动 内 容

      《财富》杂志发布的2010年世界500强企业中,华为公司排名397位,2010年销售收入达280亿美元,增长28%……华为崛起的主要原因之一是在绩效考核上取得卓越成效,而绩效考核取得成功与量化各种考核指标密切相关……
       然而在我们的工作中为什么新的绩效考核方案总胎死腹中?为什么各层级人员不支持、不配合绩效考核工作的开展?为什么好的绩效考核结果总与公司效益大相径庭?为什么员工总对绩效考核结果提出质疑?绩效考核管理工作已经成为越来越多HR从业人员心中的痛。………其实,这些问题都与绩效考核指标的设计息息相关,如何设计可量化的科学绩效指标已经成为众多HR的关注焦点,如何学习华为成功的量化指标的科学方法呢?科学的量化绩效指标将使我们的绩效管理工作事半功倍……
        7月30日,人力资源研究会重磅出击,邀请华为实战派人力资源管理专家郭楚凡教授分享华为成功的秘诀,敬请关注!


演讲大纲:
1、传统考核与量化考核的区别?
2、八连环绩效量化技术之一——如何定项目?
3、八连环绩效量化技术之二——如何定公式?
4、八连环绩效量化技术之三——如何定内涵?
5、八连环绩效量化技术之四——如何定目标?
6、八连环绩效量化技术之五——如何定配分?
7、八连环绩效量化技术之六——如何定规则?
8、八连环绩效量化技术之七——如何定数据?
9、八连环绩效量化技术之八——如何定周期?
10、现场答疑


嘉宾简介:郭楚凡教授
       曾任华为公司、中兴通讯、香港超顺集团人力资源总监、市场总监、总裁助理等职,曾任著名咨询公司咨询总监、高级合伙人。清华大学工学学士、 交通大学 MBA,现任某外资管理咨询公司常务副总裁,拥有十二年的企业高、中层管理经验和八年咨询培训经验。管理研究成果及管理性文章多次在《销售与市场》、《新营销》、《销售与管理》、《中人网》、《南方企业家》等各型管理类刊物发表,并成为以上几家及《人力资源管理》、《管理传播网》、《营销传播网》、《品牌网》等权威媒体特约撰稿人。在人力资源管理理论和操作方面都有深入的研究和实践,尤其是绩效考核管理方面有丰富的实战经验,受 到广大学员的高度评价。
活动安排:
适合对象:人力资源总监、经理、绩效经理、企业中高层管理人员。
时    间:2011年7月30日(星期六)14:00-17:30
地    点:深圳市福田区深南中路3003号北方大酒店8楼3号会议室
费    用:研究会会员、团体会员(2人以内)免费;非会员360元/人。人数限定50人以内,请提前确认!

 发布时间: 2011-7-19 12:46:16
预约电话  
0755-83051498 83051496
在线咨询:
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费 用   360
联系人   汪先生、夏小姐、马小姐、黄先生、叶小姐
EMail   [email protected]
网址   www.sshrd.org
传 真   0755-83051412
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