设为首页
加入收藏
联系我们
您的位置:首页 -> 活动信息 -> 活动详细信息
活动名称   如何设计科学的薪酬体系--拓展+论坛
活动类别   户外活动
举办地点   人众人拓展基地
举办时间   2011-09-24
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   周延前
活 动 内 容

        薪酬是个敏感的话题,也是众多老板和HR心中的痛!!!他们总感叹……
        为什么我们总招不到人?为什么我们的员工流失率那么高?
        为什么优秀的求职者最后总不来报到?为什么即使短期吸引来了人才,却留不住人才?

        其实,这些都与薪酬设计不合理、不公平、不科学有关。大多数企业现有的薪酬体系或制度都存有缺陷,导致吸引不了人才。众所周知,薪酬是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选用育留及整体业绩有着直接影响。建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是国内企业迫切需要解决的难题。那么,科学的薪酬体系到底应该如何设计?如何发挥薪酬最大的激励效用?
        9月24号研究会将莅临人众人拓展基地,带领众多HR体验一个您没玩过的拓展项目——薪酬主题的户外拓展!!体验央视《赢在中国》选手参加的专题商战特训营!!人众人通过游戏设计,将薪酬管理的四大基本原则融入项目中,促使参与活动的每位成员能够从意识和思维上,关注薪酬体系设计本身及相关话题。
让我们在大自然中暂时脱离水泥森林的束缚,通过新颖的活动,打开思路、畅所欲言……


一、上午拓展项目安排:

拓展项目一:招兵买马    
     
拓展项目二:战争


二、下午论坛安排
论坛提纲:
1、如何掌握薪酬设计的六大原则与思路?(30分钟)
2、如何掌握薪酬设计的流程?(60分钟)
3、如何掌握影响薪酬设计的要素?(40分钟)
4、薪酬设计举例(30分钟)
5、如何掌握薪酬设计与绩效考核的契合?(40分钟)
6、薪资管理变革趋势:宽段式薪资结构(40分钟)


嘉宾简介:周延前老师
现任深圳市朗科科技股份有限公司CHO(首席人才官) ,北师大博士、中山大学工商管理硕士。人力资源全国理事会理事;2008年至2011年中国人力资源专业评委;中国人力资源3000强秘书长;兰州大学MBA班特聘教授。周老师从事人力资源管理工作16年,先后在国企、外企和民营企业担任人力资源高管,擅长于集团管控、绩效薪酬、组织结构、企业文化、领导力模型等模块的体系构建和推行,尤其在薪酬体系是博士学位学术研究的主要领域,多年的关注和专研使得周老师在薪酬领域有着自己独到的见解。

                           详细计划:《如何设计科学的薪酬体系》专题拓展与专题论坛

【活动主题】《如何设计科学的薪酬体系》专题拓展与专题论坛
【邀请对象】 总经理、人力总监、人力经理、薪酬经理、主管
【适合对象】 年龄22-55周岁,无心脏病高血压等慢性疾病人士
【活动时间】 2011年9月24日(星期六,一天)
【活动地点】 人众人拓展基地
【人数限制】 限60人,额满为止
【报名截止】 2011年9月23日12:00
【费  用】 团体会员一人免费,个人会员150元/人、非会员原价580元,特惠价380元/人。
(费用包括:往返空调旅游车+拓展费+论坛费用+保险费+饮用水+中午午餐费+酒店场地费)(注:本次活动不提供发票,需提供者另付10元;且同一家单位至多报名参加三人。)
【交通方式】 集体租乘汽车,不接受自驾车报名
【集合地点】 南 山 点:世界之窗停车场                                         7:30准时发车
                          福 田 点:深圳体育馆门口(南门口有雕像处)     7:50准时发车
【行程安排】

 

活动安排

活动目标

负责单位

24

 

8:00-9:00

前往人众人溪涌基地

——

HR研究会

9:00-9:15

融冰+特殊形式团建

成员彼此熟悉,为项目体验做准备

人众人

9:00-10:30

招兵买马

体验薪酬设计需要考虑的诸多因素,强调:对外具有竞争力,对内具有公正性

人众人

10:30-12:30

战争

适当拉开员工薪酬差距,产生激励作用。增加成本控制意识。

人众人

12:30-13:30

午餐+午休

——

餐厅

13:30-16:30

如何设计科学的薪酬体系

研讨

HR研究会

16:30

返程

——

HR研究会

 

【食品计划】 因活动量较大,请参加人员在活动前自行用好早餐,研究会为参加者准备丰富的午餐和饮用水。根据个人情况,可自备少量零食。

【装备要求】
1. 着运动鞋,不允许穿凉鞋、高跟鞋;
2. 穿运动服(或休闲装、便装,女士不能穿裙子),拓展期间提供统一服装;
3. 随身物品要用双肩背包装,不允许用手提袋或单肩背包;
4. 考虑到活动的安全性,请参加者不要带小孩;
5. 不要佩带贵重物品(如首饰、手表、项链、耳环等),建议活动过程不携带手机。
以上要求是为了保证安全,不符合以上要求的只能劝退。

【注意事项】
1. 在无培训师指导的情况下,任何人不得擅自攀爬基地的训练架或尝试做各类冒险活动。由此而造成不良后果者责任自负;
2. 妥善保管好自己的贵重物品和现金,若有遗失,组织方不负任何责任;
3. 请小心使用培训基地提供的训练设施和装备,因粗心大意而导致装备丢失或损坏的,按基地有关规定照价赔偿;
4. 参与者在活动中注意安全、环保,服从工作人员的安排;
5. 我们将为参加人员购买意外保险,请需要参与人员提供身份证号码。谢谢合作;
6. 报名参加者视同默认本次活动规则,鉴于户外活动都存在一定的不可控性,出发前请把组织方的电话号码留给家人,以备紧急时联络;
7. 不排除因天气变化、道路损坏而放弃行程的可能;
8. 自带个人特殊药品、防晒霜、防蚊油等;
9. 如有严重心脏病、冠心病、高血压、低血压、精神病、孕妇或近三个月动过手术者,不准参加此次活动(请与活动教练沟通);
10. 活动开始后,本声明将自动生效并表明你已接受,否则,请在活动开始前退出本次活动。

 发布时间: 2011-9-9 20:02:24
预约电话  
0755-83051498 83051496
在线咨询:
在线咨询
费 用   380
联系人   汪先生、夏小姐、叶小姐、黄先生、马小姐
EMail   [email protected]
网址   www.sshrd.org
传 真   0755-83051412
备  注  
在 线 报 名
公司/单位 *
联系人 *
联系电话: *
报名人数 *
电子邮件:
联系地址:
   
 
推荐活动
· 如何合理有效控制人工成...
· 社保缴纳及员工福利最佳...
· 如何摆脱研发人员的考核...
· 固定工资、绩效薪资与留...
· 如何识别员工情绪、消除...
· HR如何成为企业的战略伙...
· 企业内部培训实用精彩游...
· 如何管理知识型员工
· 薪资变革如何赢得员工的...
· 人力资源从业者如何迈向...
· 如何做老板最欣赏的HR
· 以史为鉴看人才竞争优势...
· 如何管理“80后”
· 招聘渠道的选择与拓展
· 女性管理者如何管理下属
· 如何帮助员工度过职业倦...
· 劳动合同法出台后如何制...
· HR如何筹备一场精彩的年...
· 新法实施后,如何提升企...
· 面对员工离职,HR该做些...
最新发布
· 如何建立有效的奖金计划
· 劳动合同法出台后如何制...
· 研发人员的绩效考核
· 离职管理中的法律风险及...
· HR如何在危机管理中发挥...
· 激励性薪酬方案的设计细...
· 如何制定年度培训规划
· 招聘之道与企业发展
· 年终奖的苦恼
· 绩效管理中直线经理与HR...
· 如何根据企业的不同发展...
· 如何制定年度人力资源规...
· HR如何成为业务部门的优...
· 提升企业绩效HR又出新...
· 新形势下人力资源管理的...
· 应用心理学技术塑造健康...
· 如何让培训产生令人折服...
· 如何消除绩效考核的阻力
· 年度培训计划的设计与实...
· 知名企业年终绩效考核展...
· 提升HR谈判技巧的20个秘...
· 打造优秀雇主品牌——走...
· HR应从哪些角度关注业务
会场回顾
设为首页 | 加入收藏 | 关于我们 | 友情链接 | 版权申明 | 意见反馈 | 联系我们
Copyright © 深圳市人力资源开发研究会 SSHRD.ORG™.All rights reserved.
咨询电话:0755-83051498  83051496  83051412 传真:0755-61637712
商业合作:[email protected] QQ:59885353