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活动名称   如何做好年度人力资源规划
活动类别   论坛
举办地点   深南东路1121号国宾大酒店四楼多功能会议厅
举办时间   2006-01-07
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   狄浅
活 动 内 容

论坛简介:
        任何企业的发展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何吸引、发展、激励、保留人才,为增强组织强劲的生命力和竞争力提供有力的人力支持,已成为人力资源部门面临的重要课题。在这种背景下,如果人力资源部门的工作仍旧停留在“以人为本”,“人尽其才”这样传统的口号下,管理只能是一句空话。人力资源部门对企业发展提供的战略性支持主要体现在人力资源规划和开发方面,但如果大部分时间仍用在日常性事务的协调和处理,而根本没有时间来预测、分析、研究和制定计划来解决企业的根本问题,这样的人力资源部门自然无法适应企业未来的发展。
        又到年底,您的企业离人力资源规划还有多远?人力资源规划与企业持续成长的关系是什么?您在制定年度人力资源规划的时候是否也碰到以下这些方面的问题呢?2006年1月7日,研究会将专门组织《如何制定年度人力资源规划》的论坛,届时特邀请招商地产人力资源总监狄浅先生,帮助大家解决人力资源规划中遇到的一些困惑,从而不断提升HR从业人士战略规划的水平。


论坛提纲:
  没有人力资源规划会给企业带来什么弊端,如何正确看待人力资源规划?
  不同规模的企业在不同发展阶段人力资源规划有何不同?怎样实施?
  HR部门与其它部门在人力资源规划中的角色定位
  如何把握人力资源规划的重点与难点?
  如何对人力资源管理规划实施的效果进行评价?
  如何进行企业的人力规划?(操作与实施案例分享)
  如何让培训规划更好地支撑企业战略目标的实现?
  怎样高效、有序地进行企业制度建设规划、实施?
  怎样进行企业员工职业发展规划?

 

嘉宾简介:狄浅   先生
        招商局地产控股股份有限公司(招商地产)人力资源总监、中国人民大学人力资源硕士、资深人力资源专家。从事人力资源工作十余年,在人力资源战略规划、薪酬设计、绩效管理、职业生涯规划等方面有深入研究与独到见解,擅长将人力资源管理与企业战略和业务发展相结合,使人力资源管理更具有可操作性和实用性。曾为华南理工大学、中国人民大学等多所大学学生作过职业生涯辅导。

时   间:2006年1月7日(星期六)下午2:30-5:30
地   点:深南东路1121号国宾大酒店四楼多功能会议厅
费   用:研究会资深会员、团体会员(2人以内)免费。非研究会会员180元/人,名额有限,请提前报名。

温馨提示:所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位,以便于为您安排座位。

 发布时间: 2005-12-30 14:01:51
预约电话  
0755-83051498 83051496
在线咨询:
在线咨询
费 用   180
联系人   张先生、陈小姐、宋先生、宋小姐
EMail   [email protected]
网址   www.sshrd.org
传 真   0755-83051412
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