薪资政策作为企业一项最敏感的政策，成为企业人才政策的杠杆，而企业为了吸引、留住人才，小心谨慎地对薪资系统或政策进行的调整、变革，却引出一连串“举步维艰”的抱怨之声。面临人才竞争、核心职位人才缺失的现状，薪资又被视为人才留用和激励的重要手段之一，如何用薪资留人？薪资在留人中如何才能真正起到作用成为HR人士关注的热点。
        近来，很多职场的HR伙伴多次提出就“固定薪资、绩效薪资和留人计划”的话题，期望得到业界同行的经验分享，为此，深圳市人力资源开发研究会将于2006年8月4日组织《固定工资、绩效薪资与留人计划》的专场沙龙，届时特邀请知名HR人士和毕业于爱荷华州国际大学EMBA专业，现任深圳市人力资源开发研究会副会长的付雅萍女士，与同行分享、探讨这一话题。
沙龙议题：

 从吸引、激励、留住人才角度如何设计薪酬？
 薪酬如何使企业利益与员工利益保持一致？
 绩效薪资与固定薪资的比例如何设定？
 薪酬如何与员工发展挂钩？
 如何把握薪酬保密的“度”？做到适度公开？
 决定企业薪酬吸引和留住人才主要因素有哪些？
 案例分享
嘉宾简介：付雅萍  　女士
美国国际大学EMBA，2005年度中国十佳培训师，现任深圳市人力资源开发研究会副会长。具有八年人力资源管理经验，五年市场营销管理经验。曾先后在金融业、房地产业、化工行业、高科技行业等多家企业担任人力资源总监、市场部总监和公司副总经理等职务，并为多家企业长期担当管理顾问和培训顾问。
特别擅长：人力资源管理体系中的绩效体系及薪酬体系的建设，曾咨询和辅导完成千色店、香港尼欧、宁波美亚、冠日、捷顺、金龙电子、卡尔丹顿、格力电器、中山长青、中山律城监理等企业的人力资源管理绩效体系及薪酬体系咨询项目，安捷利电子、埃洽电子、鑫荣懋实业、彩虹投资、珠海名家建材等多家企业的培训项目。
时   间：2006年8月4日（星期五）下午2：30-5：30
地   点：福田区深南中路3003号北方大厦北方大酒店8楼会议室
邀请对象：薪酬经理、主管等
费   用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非研究会会员100元／人，名额有限，请提前报名。
温馨提示：所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。