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| 活动名称 |
用人力资源技术解决工作低效和加班问题 |
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| 活动类别 |
研讨会
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| 举办地点 |
深圳市华强北路1050号现代之窗大厦A座24楼丽池厅
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| 举办时间 |
2005-08-20
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| 主办单位 |
深圳市人力资源开发研究会
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| 嘉 宾 |
李亚联
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| 活
动 内 容 |
主题简介：
众所周知，效率就是企业的生命。21世纪，企业之间的竞争日趋白热化，无论是中小型企业还是大型企业都面临着效率亟待提高的问题。如何改进企业的效率，已经成为当今企业迫在眉睫的问题。
企业的效率取决于多种因素，最新研究表明，貌似很“虚”的人力资源技术和企业文化，在提高企业效率和解决加班问题上作用明显，它们不仅可以“头痛医头，脚痛医脚”地治疗局部顽疾，而且可以从根源入手，真正达到标本兼治的效果。
用人力资源技术把脉，已成为解决企业低效和加班问题的关键性策略和趋势。
成果分享：
此次“用人力资源技术解决工作低效和加班问题”的研讨内容，是在访问了20多个大型外资制造业企业的外方总经理、中方的中高级雇员、人力资源经理以及数百员工的基础上，与国内外多位专家共同研究的成果。它成功用于玛莎、宜家、NEXT、BODYSHOP等公司的内训，并为香港工业协会、深圳外商投资企业协会、深圳中小企业协会举办公开课。资料详实，案例丰富，富有启发性和操作性。
嘉宾简介：
李亚联，深圳市人力资源开发研究会会长，英国著名蓝喀斯特大学管理学院管理培训研究方向硕士，英国政府全额奖学金获得者。曾公开发表过相关论文40多篇，主持和参加过数十个企业人力资源开发管理调研项目，在广东、上海、香港等地为600多位企业经理、人力资源经理做过人力资源开发管理方面的公开讲座，为30多家企业做过内训，受马莎和宜家等世界著名公司委托，为其在中国的供应商和合作伙伴提供改善生产力方面的人力资源诊断、培训和顾问等。
研讨大纲：
一、对企业低效和加班现象的错误认识
二、造成企业低效和加班的原因分析
1、表层原因和深层原因
2、如何分析判断原因所在
三、解决低效和加班的14项人力资源技术工具
1、如何预测人力需求？怎样在内部和外部寻找候选人？
2、如何选择招聘方法？ 甄选和测试有哪些具体操作技术？
3、如何给员工定位？怎样对培训效果进行评价？
4、绩效考核的程序、方法及常见的难题和对策有哪些？
5、流行的薪酬方式有哪些？怎样给管理人员和专业人员定价？
6、如何建立团队式的组织？
7、如何进行公平管理？怎样管理员工的满意度？
8、如何建立有效的沟通机制？怎样聆听、表达和反馈？
时 间：2005年8月20日（星期六）上午9:00-12:00，下午2:00-5:30
地 点：深圳市华强北路1050号现代之窗大厦A座24楼丽池厅
费 用：非会员600元/人；会员可享受相应的优惠，具体事宜可与会员部联系，外地学员可安排食宿，费用自理。名额有限，请提前报名。
温馨提示：所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。
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| 发布时间:
2005-8-10 0:00:00
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| 预约电话 |
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0755-83051498 83051496
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| 费
用 |
200
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| 联系人 |
张先生、陈小姐、齐小姐 |
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| EMail |
sshrd815@21cn.com |
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| 网址 |
www.sshrd.org |
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| 传 真 |
0755-83051412 |
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| 备
注 |
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