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活动名称   员工离职的技术处理
活动类别   沙龙
举办地点   深圳市深南东路1133号长安大酒店3楼多功能会议厅
举办时间   2005-7-2
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   吴平
活 动 内 容

  任何一家企业,都会面临人员流动的问题,尤其是岁末年初,员工流动最频繁。一般来说,合适的流动率有利于企业的发展,但核心员工的跳槽对企业的打击较大,居高不下的离职率又会影响企业的正常发展。面对员工离职,HR该做什么?如何使离职面谈更可信?如何与员工“好合好散”?如何降低离职人员带来的负面影响?如何避免劳动纠纷?如何了解员工离职的真正原因,并进而改善企业的状况?如何使离职管理更精细化、艺术化?在您的企业,对员工离职进行“管理”了吗?您希望把您的困惑或者经验拿出来和专家、同行一起交流分享吗? 2005年7月2日,深圳市人力资源开发研究会将组织《离职人员的技术处理》专场沙龙,和大家共同探讨这一课题,从而不断提升HR从业人士的管理水平。

参考议题

  • 员工提出辞职,企业做出去留决策时,应该考虑哪些因素?
  • 员工离职原因主要有哪些?企业如何相应地做好离职管理?
  • 完善的员工离职手续有哪些流程?
  • 怎样进行离职面谈?面谈的主要问题和技巧有哪些?
  • 如何降低离职人员带给公司员工层面的负面影响?
  • 如何防范关键人员离职带来的客户流失、技术外泄等风险?
  • 离职的劳动纠纷和常见问题有哪些?
  • 如何处理与已离职员工的关系?

    嘉宾介绍

    吴平女士   现任某知名制药企业人力资源经理

       
    拥有十几年的管理经验。曾就职于招商局所属企业、海王集团、清华源兴等不同体制的知名企业,从事多年市场营销以及销售队伍的建设和管理。98年起转入人力资源领域,擅长用市场理念开展人力资源工作,注重实干,具有丰富的实操经验,善于人力资源疑难问题的解决,被业内尊称为"智多星"。


    收费标准:非研究会会员100元/人,研究会会员免费。名额有限,请提前报名。

  •  发布时间: 2005-6-26 0:00:00
    预约电话  
    0755-83051498 83051496
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    联系人   毕小姐、张先生、陈小姐 齐小姐
    EMail   sshrd815@21cn.com
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