设为首页
加入收藏
联系我们
您的位置:首页 -> 活动信息 -> 活动详细信息
活动名称   女职工“三期”管理常见法律问题及对策
活动类别   研讨会
举办地点   北方酒店
举办时间   2007-03-10
主办单位   深圳市人力资源开发研究会
嘉 宾   廖名宗
活 动 内 容

  
                    女职工“三期”管理常见法律问题及对策

 

                     主        办: 深圳市人力资源开发研究会
                     时        间: 2007年3月10日 上午:9:00—12:00  下午:14:00—17:30
                     地        点: 福田区深南中路3003号北方大厦北方大酒店8楼会议室
                     邀请对象: 企业人力资源经理、员工关系经理

 

课程背景:
        老百姓对“旺狗金猪”传统说法的看重,带来了新一轮的“婴儿潮”,而这股潮流必然使更多的企业要面临女职工的三期管理问题。企业劳动关系中,女职工由于生理原因,在管理上与男职工相比有其特殊性,因而企业在处理女职工问题时,常常一不小心就触动了女职工保护的地雷,陷自己于被动境地。如何正确地对待女职工三期管理问题,是摆在企业面前的一道课题。女职工究竟享有哪些特别保护?违反这些会导致怎样的法律后果?女职工三期管理怎样尽可能达到“双赢”的效果?为帮助企业更好的理解并运用相关法律,处理好女职工的三期管理问题,特举办本次高级研讨会。 

 

课程形式: 

         政策法规介绍、案例分析、研讨、模拟法庭等。

 

课程目标:
    ☆ 全面、系统地掌握并深入理解有关女职工保护的基本法律规定
    ☆ 提高企业对女职工的管理能力,避免陷入各类误区
    ☆ 通过大量真实案例的分析提升企业分析、解决问题的能力
    ☆ 加强企业对于女职工劳动争议风险的防范及应对能力

 

课程大纲: 

    ◇ 孕期、产期、哺乳期有关“三期”的基本法律规定;
    ◇ 如何处理三期内女职工的劳动合同;
    ◇ 三期内女职工违纪、违法,企业可如何处理;(案例研讨)
    ◇ 三期内女职工的待遇标准及计算,如假期、工资等;
    ◇ 早产、难产及流产待遇;
    ◇ 违反计划生育法规与三期待遇,如未婚生育、生第二胎等;
    ◇ 员工应该享受的生育保险待遇;
    ◇ 女职工的其他特殊保护,如体检、禁忌劳动及经期保护等。

 

讲师简介:   廖名宗 律 师
    法学博士,律师,劳动法专家,深圳市人力资源开发研究会特约讲师,我国首批被国家经贸委授予执业资格的企业法律顾问,深圳电视台“法制纵横”栏目特约主持,深圳电视台“法庭直击”栏目特约点评律师,深圳电台“共同的家园”特约主持,《深圳特区报》、《深圳法制报》特约撰稿人。
廖律师原为深圳市劳动争议仲裁委员会的资深专职仲裁员,从事劳动争议仲裁及劳动合同管理工作长达10年,对《劳动法》、尤其是对深圳经济特区劳动法规有相当深的研究,并具有丰富的实际工作经验。自1995年《劳动法》颁布来,已以首席仲裁员或独任仲裁员身份处理各类劳动争议案件3000余宗。其中,依法、公正、妥善处理了多宗重大疑难案件,获得广大企业与员工的好评。
廖律师专长于:法律顾问、劳动仲裁、经济合同。

廖律师处理过的部分有影响的案件
    ● 1998年7月3日,亲临现场处理原康柏电脑(中国)技术有限公司因清盘与450名员工的劳动争议,运用娴熟的调解技巧当天促成双方达成和解协议,既维护了员工的合法权益,又为企业避免了200多万美元的经济损失(1999年3月30日《深圳法制报》对该案作专题报道)。
    ● 2001年8月,受深圳市龙岗区政府委托,策划、参与协调处理深圳韩资宝洋产业制品厂与56名女工非法搜身名誉侵权案,并最终促成双方调解解决(该案经中央电视台和搜狐网站等媒体报道,并受到韩国驻华大使、全国妇联、全国总工会及深圳市领导的高度重视)。
    ● 2002年3月,以快捷的方式妥善处理深圳市易村量贩有限公司拖欠员工工资案件(该案经中央电视台“焦点访谈”栏目报道)。
    ● 2003年3月,妥善处理华丰实业有限公司拖欠133名员工工资案(该案经中央电视台“今日说法”栏目报道)。

会务报名:

1、报名时间:即日起至2007年3月9日             2、联 系 人:
3、报名电话:0755-89808506、89808536转831     传真: 0755-61637712
4、收费标准:非会员1280元/人;会员可享受相应的优惠,具体事宜可与研究会客服人员联系,外地学员可安排食宿,费用自理。名额有限,请提前报名。
5、温馨提示:所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位,以便于为您安排座位。

                                                                         
 


                                          
                             

 

 

 发布时间: 2007-2-27 10:33:21
预约电话  
0755-83051498 83051496
在线咨询:
在线咨询
费 用   1280
联系人   陈小姐、朱先生、王先生、高先生、赵先生、蒋小姐、雷先生、王小姐
EMail   sshrd815@21cn.com
网址   www.sshrd.org
传 真   0755-83051412
备  注  
在 线 报 名
公司/单位 *
联系人 *
联系电话: *
报名人数 *
电子邮件:
联系地址:
   
 
推荐活动
· 如何合理有效控制人工成...
· 社保缴纳及员工福利最佳...
· 如何摆脱研发人员的考核...
· 固定工资、绩效薪资与留...
· 如何识别员工情绪、消除...
· HR如何成为企业的战略伙...
· 企业内部培训实用精彩游...
· 如何管理知识型员工
· 薪资变革如何赢得员工的...
· 人力资源从业者如何迈向...
· 如何做老板最欣赏的HR
· 以史为鉴看人才竞争优势...
· 如何管理“80后”
· 招聘渠道的选择与拓展
· 女性管理者如何管理下属
· 如何帮助员工度过职业倦...
· 劳动合同法出台后如何制...
· HR如何筹备一场精彩的年...
· 新法实施后,如何提升企...
· 面对员工离职,HR该做些...
· 职能岗位的绩效考核
· 如何在企业中营造学习的...
· 打造职业化的团队
· 如何有效调岗、调级与调...
· 如何确定关键绩效考核指...
· 员工手册制定与风险防范
· 职业成功与健康心态
· 如何帮助员工做好职业生...
· 核心员工秘密求职,HR的...
· 权威表达—领导者的语言...
· 激励性薪酬方案的设计细...
· 如何制定年度培训规划
· 招聘之道与企业发展
· 年终奖的苦恼
· HR如何进行高品质的年终...
· 快乐工作、开心生活——...
· 九型人格与职业生涯规划
· 管理沟通与职场口才
· 如何甄选猎头并与之进行...
· 如何“管理”你的上司
· 高满意度员工才有高绩效...
· 骨干员工的职业生涯规划
· 中层干部沟通技能强力提...
· 绩效面谈技巧
· 如何提升培训管理的有效...
· 卓越领导人的八项修炼之...
· 让绩效管理产生绩效
· 企业职能部门的市场化再...
· 如何做好企业内部管理教...
· 如何让员工与企业共同成...
· 提升你的觉知力——职业...
· 如何提升人力资源部在公...
· 绩效管理中直线经理与HR...
· 如何根据企业的不同发展...
· 如何制定年度人力资源规...
· HR如何呈递一份高含金量...
· 如何不让年终考核流于形...
· 好钢用在刀刃上——奖金...
· HR如何快乐高效地工作
· 如何做好培训需求分析
· 如何使员工关系管理产生...
· 战略性绩效管理的核心
· 平衡计分卡中国战略实践...
· 年度培训规划与培训体系...
· 名企高管纵论人力资源战...
· 知名企业年终绩效考核展...
· 女职工“三期”管理常见...
· 新劳动合同法新规定、新...
· 走进中兴通讯学院--企业...
· 化解情绪压力、提升工作...
· 激情穿越东西冲
· 压力与情绪管理实用技术...
· 如何从HR经理到HR总监
· HR应从哪些角度关注业务
· 银屏山登高庆重阳
· 劳动合同法出台后如何制...
· 回首-欢聚-展望——2008...
最新发布
· 员工激励与积极心态营造
· 人力资源从业者如何迈向...
· 如何做老板最欣赏的HR
· 部门经理的人力资源管理
· 结构化面试的方法与技巧
· HR人士的职业生涯规划
· 职能岗位的绩效考核
· 如何在企业中营造学习的...
· 如何甄选猎头并与之进行...
· 战略性绩效管理的核心
· KPI指标的获取及其具体应...
· 平衡计分卡中国战略实践...
· 激情穿越东西冲
会场回顾