让绩效管理产生绩效

邀请函

各部门的管理者：
        你好！
        近些年，随着KPI、BSC等绩效管理工具的兴起，“绩效管理”这个词也开始变得越来越热，无论是500强还是中小企业，越来越多的决策者忙着花大价钱请专家，请咨询公司协助建立各自企业的绩效管理体系，可结果呢？时间用了，金钱花了，体系建了，绩效却并没有明显提升甚至停滞不前。
        原因在哪里？
        如何改进绩效管理的技术和方法？如何科学有效的提炼业绩指标？权重如何分配？如何让绩效管理真正产生绩效？
       8月3日，实战派专家，深圳市人力资源开发研究会秘书长韩赋老师，将与你共同分享《让绩效管理产生绩效》，一定会给你带来启发，期待你的光临！

论坛大纲：

    ★     绩效管理的关键环节在哪里？
    ★     影响绩效的原因（从企业实战角度进行分析）
    ★     改进绩效的技术和方法（案例分享）
    ★     绩效考核要素如何提炼？
    ★     指标如何设置？权重如何分配？（现场案例演示）
    ★     职能岗位的考核指标如何设置？
    ★     绩效面谈到底谈什么？
    ★     绩效辅导的方法与技巧
    ★     如何评价“绩效管理”的科学性、有效性

嘉宾简介：韩 赋　　先生
    
        深圳市人力资源开发研究会秘书长。十五年企业实战经验，六年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使韩老师在企业中高层管理者工作方法、绩效管理技术等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解，积淀了丰富的可操作性实战经验，并在企业管理过程中凸显成效。
        培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力，特别善于回答学员现场提出的各类实际问题。
        培训、咨询、服务过的客户有：中国联通、中国电信、中海油、UT斯达康、工商银行、兴业银行、汉唐证券、香港半边天集团、台湾环旭电子、日本先锋高科技、深圳市邮政局、深航货运、贵州省邮政局、圣象地板、华展国际、招商证券、TCL王牌电器、深圳市水务局、深圳市供电局、深圳有线电视台、永安南城百货、山天饮食连锁店、中南人力资源市场等上百家企业。

邀请对象：企业中高层管理者、人力资源从业者等
时        间：2007年8月3日（星期五）下午2：30-5：30
地        点：深南中路北方大酒店八楼会议室
费        用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，名额有限，请提前报名。