如何提升人力资源部在公司里的话语权

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    你是否常有机会参加HR业内的聚会？你耳边是否常有类似的感叹：“哎！人力资源部没地位啊，想得到高层领导的重视和支持挺难，不好做哟！”

    事实果真如此？？细想来，也不尽然，很多大型外企的HR部门地位就非常突出。杰克 •韦尔奇就曾说过“人力资源负责人应当是任何组织中的第二号物”。实际上，目前国内很多企业也越来越重视人力资源部，那为何还会有开篇时的感叹呢？……

    哪些工作可以提升HR的地位？年底了，HR又该做些什么？11月3日，人力资源研究会将举办《如何提升人力资源部在公司里的话语权》的专题论坛，届时将特邀深圳某地产公司HR经理王蕊女士和您共同分享她多年来的实战心得，精彩内容，不容错过！

『论坛提纲』

 为什么现在的人力资源工作不好做？
     公司不重视人力资源工作
     人力资源部门的人工作没有张力
     人力资源部门的专业度
     坚持原则不够

 哪些工作可以提升人力资源部的地位？
     上年度人力成本分析
     下年度人力资源规划
     人力资源现状分析
     全年培训计划
     绩效考核方案的明确

 具体如何操作？
     人力成本分析：直接薪酬、福利部分、奖金部分等
     人力资源规划：业务所需相应岗位、职务、人员要求
     全年培训计划：培训需求调研、调研分析、培训计划、年度费用
     绩效考核方案的确定：考核思想、考核目的、考核方法确定

嘉宾简介：王蕊　女士

   中国科学院研究生院EMBA，CCMC商业经理人，深圳市人力资源开发研究特邀讲师。
    具有十多年工作经验，历任新疆扬智广告公司总经理、深圳市拓普理德企业管理顾问公司HR经理、深圳中海地产有限公司中海置业HR经理，全面负责培训及招聘工作。现任深圳某地产公司HR经理。擅长打造HR高效团队，并在招聘、培训、经理人的职业素养培训等方面有着丰富的实战经验。
    曾策划、组织、主持多场“企业家沙龙”，讨论关于企业发展、营销、人力资源等专业课题；曾策划、统筹、组织“第五届卓越领导力高峰年会”，并为珠三角中小企业做过近百场关于职业心态的培训。
    授课风格：互动、直接、尖锐、对问题一针见血、擅长案例教学。

邀请对象：HR从业者
时    间：2007年11月3日（星期六）下午2：30-5：30
地    点：深南中路北方大酒店八楼会议室（上海宾馆斜对面）
费    用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，名额有限，请提前报名。