如何“管理”你的上司

亲爱的伙伴：
        你好！
       在职场上打拼了多年，作为下属，似乎有一肚子的苦水：辛苦是自己的，成绩是上司的；遇事上司经常不讲理，不兑现承诺；上司制定的制度偏偏自己不能执行；上司（老板）永远是对的，上司（老板）关心的永远是业绩而不会真心关心下属……职场上越来越多的人面临着如何“管理”好自己上司的尴尬困境。
        很多人在企业中发展不好，与上司不能很好地相处成为直接原因之一。如何“管理”好你的上司，如何在工作过程中与他们有效沟通并对其产生一定的影响力？怎样“对付”上司的不讲理？怎样拒绝上司不合理的指令？怎样“批评”上司？……
        5月18日，人力资源研究会将特邀具有多年丰富职场经验的刘峰老师，从老板及职业经理人的双角度出发，和你共同分享《如何“管理”你的上司》，期待你的光临！

论坛大纲：

       ※  从上司（老板/职业经理人）的角度看下属
       ※  从下属的角度看上司（老板/职业经理人）
       ※  下属首先要做的三件事
       ※  从四色性格分析自己的上司（案例分享）
       ※ “管理”上司应具“五力”
       ※ “管理”上司的几点建议及捷径

嘉宾简介：刘峰　　先生

       广州某人力资源管理公司总经理、广州HR精英俱乐部资深策划，广州大学客座讲师。
       曾先后服务于祥发集团、南方李锦记等知名企业，任培训经理、人力资源总监等职。具有十多年人力资源管理及培训实战经验。服务过的客户有国际卡夫食品、中国平安保险公司、博德精工陶瓷有限公司、佑威集团、荣兴机电、雷仕照明、广东烟草、广州烟草局、深圳兆威电子等各大、中型企业。
        授课风格：刘老师授课风趣幽默、激昂有力；善于将系统的理论与经典的案例结合，寓教于乐； 融贯中西，结合古今。
       主讲课程：人力资源管理系列课程、综合管理系列课程、战略经营系列课程、沟通技巧、商务礼仪等。

邀请对象：HR从业者、各部门管理人员、职业经理人等
时    间：2007年5月18日（星期五）下午2：30-5：30
地    点：深南东路长安大酒店三楼会议室
费    用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，名额有限，请提前报名。