论坛背景：
中层干部，作为企业组织结构中一切计划的具体操作执行者，对企业的有效运行、绩效提升与战略性发展起着至关重要的作用，其工作方法的优劣与管理技能的高低早已成为企业无形资产盘点中的重要内容；另一方面，工作方法与管理技能的有效提升也是中层干部自身个人品牌价值的重要体现。《中层干部职业化——管理技能与综合素质研修班》已开过十二期，得到国内众多知名企业及管理者的一致好评，应广大学员的要求，现决定于5月21日下午在深圳市华强宾馆举办一次论坛，专门讨论中层干部实际工作所面对的各种常见问题及解决方法。
本次论坛由一直主讲《中层干部职业化——管理技能与综合素质研修班》的韩赋教授担任嘉宾，韩赋是国内最具影响力的实战派人力资源专家之一，拥有十五年企业实战经验，六年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使韩老师在企业人力资源体系建立、中高层管理干部工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解、资深的理论优势并积淀了丰富的可操作性实战经验。
论坛议程：
14：00～14：30 来宾签到
14：31～15：40 主题演讲
一、岗位的认知与理解--中层的角色定位
1、企业为什么要设中层
2、中层干部的责任与使命
二、中层干部的主要工作与重点
三、中层干部执行力的培养——工作的计划与执行
四、怎样与上司配合
1、上司需要什么样的人
2、与上司相处的方法与技巧
3、如何与上司沟通
4、怎样与上司配合
5、怎样“管理”上司
五、如何管理下属
1、权威的正确解读与使用
2、管理下属的常用的工具与方法
3、把自己的想法变成下属的自愿
4、特殊人才的特殊管理方法
16：45～17：30 互动对话：解答中层干部实际工作中的各类疑难问题
对话嘉宾： 韩 赋
嘉宾简介：
韩 赋 中国最具影响力的实战派人力资源专家之一
十五年企业实战经验，六年中层干部管理经验，七年高层管理经验。十多年企业管理咨询、培训的历练使韩老师在企业人力资源体系建立、中高层管理干部工作方法、管理技术及如何与各方沟通协调等诸多领域具有许多令人拍案的独到见解、资深的理论优势并积淀了丰富的可操作性实战经验。特别善于回答学员现场提出的各类实际问题。
培训风格：极具感染力、亲和力、穿透力、震撼力；令学员自动关闭手机、放弃去洗手间。
培训、咨询、服务过的客户有：中国联通、中国电信、UT斯达康、香港半边天集团、深航货运、台湾环旭电子、圣象地板、华展国际、招商证券、TCL王牌电器、山西崇安堂药业、广东华美钢铁、广州广电集团、广州邦讯科技、广西斯壮股份、北方国际合作股份、北京东方华达、杭州三心、湖北鸿讯信息网、江西半边天药业、内蒙神华集团、包神铁路、湛江安永美容、深大通信股份、深圳机场集团、外贸集团、物业集团、新大好集团、方大集团、鹏基物业、润晨商业、远望软件、红彤汽贸、硕旺人力资源产业、海轩投资、金地物业、中航物业、金洲房地产、天威视讯股份、赛格达声股份、深圳市水务局、深圳市供电局、深圳有线电视台、永安南城百货、山天饮食连锁店、中南人力资源市场等上百家企业。
时 间：2005年5月21日(周六)下午14：30－17：30
地 点：深圳市振华路100号深纺大厦C座华强宾馆九楼1号会议室
费 用：研究会资深会员，团体会员免费（团体会员免2人）；非研究会会员180元／人，团体会员其它参加者及非首次参加的个人会员可享受五折优惠。提前一周报名可额外享受8折优惠，名额有限，请提前报名。
