骨干员工的职业生涯规划
邀请函
亲爱的伙伴：
你好！
L是一家小型软件公司的业务经理，其出色的工作能力使得公司业绩蒸蒸日上，因而备受老板器重，但由于公司的扁平化管理，L的晋升空间也快到头了。很快，L离开了公司，原因是他希望追求自己的事业发展。不久，L利用自己在原公司建立的客户和社会关系网络，经营与原公司相似的业务。由于L 在原公司“独挡一面”，他离开后，原来的客户也便纷纷转向与L的新公司进行合作，原公司处境艰难！
身为HR，你一定会与其原公司有着同样的困惑：对L这类顶尖级骨干员工，除了晋升与加薪之外，还有没有更好的办法可以留住他？在骨干员工遇到职业瓶颈前，怎样做到未雨绸缪？骨干员工的职业生涯规划如何去做？……
6月2日，人力资源研究会将特邀具有多年丰富职场经验的王晓娟老师，和你共同分享《骨干员工的职业生涯规划》，期待你的光临！
论坛大纲：
※ “骨干员工”的正确认识
※ 骨干员工流失原因综合分析
※ 骨干员工职涯规划如何与企业发展相统一
※ 帮助骨干员工进行职涯规划的步骤及实施评估
※ 骨干员工职涯规划中常见问题及对策（案例分析）
嘉宾简介：王晓娟 女士
中国人保健康深圳分公司人力资源部副总经理，深圳市人力资源开发研究会理事，中国人职业导航顾问联盟专业职业导师，资深培训讲师。
具有长期的专业培训和人力资源管理经验，多年来在企业人才选拔体系建设、职业生涯规划、管理机制变革、企业文化建设、团队建设、绩效薪酬管理等方面积累了丰富的可操作性的经验,擅长将人力资源管理与企业战略和业务发展相结合，能针对企业的不同特点，运用现代管理的理念和方法解决实际问题，使人力资源管理具有可操作性和实用性。
曾服务及培训过的企业有西安杨森、平安保险、中国电信、天音通信、中联医药、万泽医药等。
邀请对象：各部门管理人员、人力资源从业者等
时 间：2007年6月2日（星期六）下午2：30-5：30
地 点：深南东路长安大酒店三楼会议室
费 用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，名额有限，请提前报名。
