当企业的组织架构发生变化时，员工岗位如何变动？薪酬如何调整？核心员工如何定级？当企业发生突发事件需要组建临时团队跨区域调动员工时，他们的岗位和薪水又应如何变动？当企业业务扩张和转型时，对岗位的要求也相应增高，原有人员又应当如何调整岗位级别及薪水？中高层管理人员的级别与薪酬又将如何随着企业的发展进行调整？如何规避在调岗调级调薪中出现的劳动风险……调岗、调薪是使员工更加适应企业内部需求的一种手段，但面临调岗调级中出现的种种现实问题，有没有令劳资双方都比较满意地解决方案呢？
2006年5月27日，深圳市人力资源开发研究会将举办《如何有效调岗、调级与调薪》的专场论坛，届时由长城国际系统科技（深圳）有限公司人力资源及对外事务部高级经理行健担任主讲嘉宾，帮助您学会如何解决实际工作中碰到的种种困惑。
演讲大纲：
快速变化的市场环境下，企业所面临的各种新挑战
在快速变化的环境中，如何更有效的调整组织架构，合理配置人力资源？
如何根据企业的不同需要进行调岗、调级与调薪的工作？
中高层管理人员的级别与薪酬如何随着企业的发展进行调整？
如何灵活使用人力资源管理工具（如岗位评估、年度薪酬检讨计划等）来配合企业对人员进行岗位级别的调整？
如何规避在调岗调级调薪中出现的劳动风险？
两难境界—对立的劳资双方有可能取得共赢吗？如何解决调岗调级中出现的问题和冲突？
嘉宾简介： 行 健
企业实战派人力资源管理专家，现任IBM下属企业人力资源及对外事务部高级经理，拥有十几年的HR管理经验。曾在李嘉诚麾下企业人力资源部工作8年，在招聘、培训、考核、薪酬、员工关系管理等各个领域均有丰富的实战经验，对于处理各类员工冲突、纠纷和投诉及对劳动法律法规方面也有相当的积累，尤其在招聘、绩效考核及薪酬管理方面有着深入及独到的见解。
时 间：2006年5月27日（星期六）下午2：30-5：30
地 点：福田区深南中路３００３号北方大厦北方大酒店８楼会议室
费 用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会会员180元／人，名额有限，请提前报名。
温馨提示：所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。
