身为HR经理
    你是否经常忙着给员工制定职业发展规划，对自己的前途却是雾里看花？
    你是否感觉由HR经理到HR总监看似一步之遥，其实鸿沟万丈？
    跨越鸿沟，进入领导层，成为CHO，如何实现？

    如何从HR经理到HR总监

                          对话时间：2007年9月8日（周六）14：30-17：30
    对话地点：深南中路北方大酒店八楼
        参会对象：HR经理、主任（限额80人）
      参会费用：会员免费，非会员200元/人

    2007年9月8日，来自不同行业，有着不同成长经历的四位HR高端人士，坐客人力资源研究会，和您共同探讨《如何从HR经理到HR总监》，精彩对话，不容错过！
 
   
    对话嘉宾：芒果网HR总经理                      邹连永  先生
                        金蝶软件华南区HR总监          郑风华  女士
                        原深圳中海地产HR                  王   蕊   女士
                        原海普瑞药业公司HR总监      吴   平   女士
    主持嘉宾：深圳市人力资源开发研究会   付雅萍  女士

    对话题纲：
                   1、何为HR的专业技术贡献？何为HR的战略贡献？
                   2、技术贡献与战略贡献针HR经理和HR总监两个角色的区别何在？
                   3、HR的专业及核心能力到底是什么？
                   4、HR经理应该为你的团队做什么？
                   5、HR总监应该为你的团队做什么？
                   6、从HR经理到HR总监心态以及工作态度的变化
                   7、从HR经理到HR总监之路可能遇到的困惑及解读