邀请函

企业的培训负责人：
    　你好！
    　下面的对话是否似曾相识：
    　“HI，王经理，听说最近市场有一个XX大师主讲的营销课程很火，我们公司正考虑引进呢……”
    　“哎，别提了张经理，上次你推荐的那个课程，员工当时听了激情迸发，过后工作没见任何改进，老板花了几万大洋，到现在还对我有意见呢……”

     　企业花了大量的培训费用，却收不到预期的效果，导致员工对培训不感兴趣，企业领导对培训工作不满意，培训主管无所适从，这似乎已成为多数企业的“通病”。如何找到病根？怎样对症下药？“药到”是否就可“病除”？？

    　带着这些困惑，7月13日，研究会将邀请某知名工业公司人力资源经理邓老师，结合自己多年的从业经历，跟大家共同分享《如何提升培训管理的有效性》，期待你的光临！

论坛大纲：

     ★　从企业培训的“通病”去寻找培训的真实作用及培训的原点
         　 站在炮兵阵地看培训
        　  简析培训的需求来源、培训的动机来源
     ★   从培训需求的分析学会“对症下药”
     ★   从培训与发展体系的构建案例来谈如何提升培训管理的有效性
         　某企业教育培训体系图实例及思路说明
             某企业内部讲师评定标准实例展示
             某员工发展体系展示（应用文件实例）
             某海外工场教育展开思路简介（实例）

嘉宾简介：邓老师
   
        深圳市人力资源开发研究会特约讲师。
        资深人力资源经理，从事人力资源管理工作十余年，现任某知名工业有限公司人力资源经理。
　　曾在多家外资和民营企业担任人力资源管理工作，熟悉人力资源宏观构造及各模块运作，曾设计或与顾问公司合作完成多项人力资源项目，并亲自主讲多个人力资源和综合管理类专题课程，拥有丰富的人力资源实战经验和管理类课程培训经验。

主讲课程：《企业文化的基本构建》、《压力管理》、《职业素养》、《能力素质模型》、《绩效管理》、《基于岗位价值的薪酬体系》、《培训管理》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《HR人员的跨部门沟通》、《培训师培训技能提升》等。

邀请对象：企业培训部门负责人，兼职培训师等
时        间：2007年7月13日（星期五）下午2：30-5：30
地        点：深南东路长安大酒店三楼会议室
乘车路线： A：2、17、29、104、214、312到京鹏大厦下车。（地图附后）
                      B：10、27、56、69、85、111、205、220、223、242、311、336、363、364、382、K113到冶金大厦下车。
费        用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，名额有限，请提前报名。