研讨会简介：
KPI（关键业绩指标）作为企业实施绩效考核的重要方法，已越来越受到众多企业的关注与重视。但在实际工作中，很多HR经理却遇到了相同的困惑：针对具体的职位，KPI指标如何定义与提炼，数据如何采集与获取；在具体应用中，KPI指标多大程度上能支撑企业的战略？如何避免个人绩效与部门绩效的脱节、部门绩效与企业的整体绩效脱节、继而造成短期绩效同长期发展战略之间的脱节？我们怎样去管理KPI指标呢？职能岗位的KPI如何确定？KPI指标如何随着部门间职能的调整而调整，如何根据企业工作中心的变化而相应变化……
如果您也有同样的困惑或想了解更多KPI指标的确定要素及实际操作方面的方法与技巧，那么请您参加深圳市人力资源开发研究会于4月22日下午在深圳市彩田南路海天大厦(社保局内)29楼临海宾馆多功能会议厅举办的《KPI指标的获取及具体应用》高级研讨活动。
本次研讨会我们将邀请以下嘉宾：（排名不分先后）
陈 越 大型地产上市企业 企业管理部 总监助理
罗 超 中国检验认证集团深圳有限公司 HR经理
刘新珍 人力资源管理顾问
主要议题：
如何理解KPI？KPI指标对企业战略实现的导向作用有哪些？建立KPI体系主要有哪些步骤？我们如何熟练的运用在实际工作中？
我们运用那些方法去确立企业、部门以及职位的KPI指标？应该注意哪些方面？
如何将KPI分解落实到职位，职位绩效考核目标的来源主要有哪些？如何获取和提炼？
企业内各主要部门KPI指标范例展示与分享
KPI体系操作的实战案例展示
时 间：2005年4月22日（星期五）下午2：30－5：30
地 点：深圳市彩田南路海天大厦(社保局内)29楼临海宾馆多功能会议厅
费 用：非研究会会员200元／人；个人会员5折优惠（仅限经理以上人员）；研究会资深会员、团体会员免费（免1人，仅限经理以上人员）。名额有限，请提前报名。
参加条件：资深会员或HR经理以上职位的管理人员
——欢迎加入深圳唯一一家以人力资源管理开发、研究、应用为方向的人力资源专业机构。研究会致力于探索HR管理成功之路，致力提升企业HR管理水平和HR的专业影响力,致力构建HR从业人士最好的交流、学习和成长的平台！
—— 研究会会员已吸收包括华为、中兴、三九、创维、TCL、海王、科健、网通、UT斯达康、联通、沃尔玛、友邦保险、长城电脑、南玻等众多知名企业。
——会费全年仅需：个人会员300元／年，资深会员800元／年，团体会员1600元／年
温馨提示：所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。
