绩效面谈技巧

？HR管理之痛――＞？绩效管理之痛！――＞？绩效考核之痛！――＞绩效面谈之痛！！！

       【印象“绩效面谈”】

        经理的话：害怕谈！怎么谈？谈什么？得罪人呀！
        员工的话：不想谈！为啥谈？谈个啥？扣工资呗！

        绩效面谈原本一个很好的绩效沟通环节，顺理成章应该成为主管与员工合作的润滑剂，但却“节外生枝”的变成了主管嵌入肉里的骨刺，更为不解的是这个“节外生枝”不再偶然，而成为许多职场主管的一个必然，是主管心里的“鬼”多？还是员工心里的“鬼”多？否则何以提到绩效面谈，紧锁的眉峰就即刻出现在双方脸上呢？

        问题出在哪里？？

        7月7日，人力资源研究会副会长付雅萍老师将结合自己多年从业及辅导企业的经历，跟大家共同分享《绩效面谈技巧》，期待你的光临！

论坛大纲：

        ★　绩效面谈价值何在
        ★　主管逃避绩效面谈的心理分析
　　　    案例：A公司黄主管为何不愿进行绩效面谈？
        ★　员工逃避绩效面谈的心理分析
　　　  案例：A公司员工小李为何提起绩效面谈就皱眉？
        ★　绩效面谈前你应做足哪些功课
        ★　绩效面谈时必须掌握的实用技巧讲解
        ★　绩效面谈结束后你还应该做什么

嘉宾简介：付雅萍   女士

        深圳市人力资源开发研究会副会长，2005年度中国十佳培训师之一。

        付老师在历经企业的市场营销总监、人力资源总监和副总等13年职业经历之后，投身于企业管理咨询行业，曾任职深圳Handrail管理咨询公司首席顾问、中国劳动争议网深圳服务中心首席顾问等，在7年的咨询服务探索和研究中，长期跟踪不同发展阶段的企业人力资源战略的调整，深度研究这些企业在人力资源管理实践上的得失，并将此转化为培训课程和企业人力资源咨询辅导的实证素材，令很多学员深受脾益。

        03年付老师开始关注人力资源管理的数据化，提出人力资源部也应该构建自己的管理台帐，就人力资本和成本核算主题进行演讲和传播，并于06年度曾应清华大学邀请，就人力资源的效率和成本主题作了公开演讲。

        咨询、培训过的企业：华侨城集团、万科地产、金龙电子、科健、虎头电池、网易、不凡蒂、漓江又一轩、美乐、千色店、歌力思、阁兰秀、星宇时代等。目前付老师已成为一些企业的常年人力资源顾问。

        付老师反响强烈的课程是：薪酬设计、绩效KPI提炼技巧、绩效面谈技能训练、绩效体系构建引导、人力资源效率和成本。其最富感召力的课程有：自动自发的训练、优质客户服务秘诀、情绪管理等。

邀请对象：企业各部门总监、经理、主管、人力资源从业者等
时        间：2007年7月7日（星期六）下午2：30-5：30
地        点：福强路1007号深圳市高级技校教学楼411号（彩田医院）
乘车路线：4、26、28、35A、47、52、103、202、203、212、219、225、235、305、312、317、339、362、367、372、377、385路到高级技校下车即可。（地图附后）
费        用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非会员180元／人，名额有限，请提前报名。