论坛简介：
        岁末将至，年终绩效考核是我们企业必须面临和必须面对的问题，目前您企业的年终考核做了吗？进行的顺利吗？效果如何？您是否也碰到了一些问题？……
        为了帮助各企业做好年终绩效考核工作，深圳市人力资源开发研究会将在年初组织的“年终绩效考核常见问题与困惑沙龙”的基础上，结合上次沙龙讨论的焦点、热点问题，再次组织《年终绩效考核的常见问题及对策》大型论坛，本次论坛特邀请了研究会常务理事王培女士与100多家企业的高层决策者、中高层管理人士、人力资源总监、经理等相关人力资源人士一起探讨如何进行科学合理的年终绩效考核及相关热点难点问题。

论坛提纲：
1.对年终绩效考核的正确理解与分析（六项对话）
2.如何运用目标管理法（MBO）进行科学的绩效管理？
3.如何对目标进行衡量？
4.如何设置项目的权重？
5.怎样使年终考核与个人培训发展计划和改进计划挂钩
6.年终绩效考核常见问题及对策：
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怎样使部门经理支持并配合绩效考核的组织和实施？
如何确定关键考核项目?
如何有效解决考核中的“居中趋势”和“偏松偏紧问题”？
如何处理在制定绩效标准时被考核部门的“讨价还价”现象？
因客观原因或其他部门原因造成本部门绩效受影响时，如何在考核中评估和处理这种影响？

嘉宾简介：王 培  （沃尔玛中国区人力资源副总裁） 
王培女士曾先后担任通广-北电和康柏电脑等著名企业的人力资源高层管理职位，现为深圳市人力资源开发研究会常务理事，沃尔玛中国区人力资源副总裁。从事HR工作十年以上的实战经历与其本人所特有的罕见资质的完美结合，使王培女士对人力资源管理这一领域有着精准、透彻的体验、理解和全面、完整的总结提炼，并培养了一批又一批优秀的人力资源经理。理论而不空洞、案例但不片面，点案结合、条理清新、幽默有度是王培一贯的风格。

时   间：2005年12月17日（星期六）下午2：30－5：30
地   点： 深圳市滨河路新洲酒店10楼会议厅   （乘229、231、337、369、505、K105、K113、K204、236、248、473、64等路车到福田实验学校站下车即可）
费   用：研究会资深会员、团体会员（2人以内）免费。非研究会会员180元／人，名额有限，请提前报名。

温馨提示：所有参会人员请提前2天填写报名回执表并传真至我单位，以便于为您安排座位。